Es un programa vivencial basado en la experiencia, el conocimiento y los aprendizajes a lo largo de más de 40 años de trabajar con empresas familiares.
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Capacitar a los dirigentes de negocios familiares para tomar decisiones estratégicas que impulsen el crecimiento sostenible de la empresa, alineando los objetivos del negocio con los valores de armonía, confianza y solidaridad familiar
24, 25 y 26 de marzo del 2026 de 8:00 a 18:30 hrs
Universidad Anáhuac Norte Edificio de Posgrado
Lomas Anáhuac 554, Bosque de las Palmas
CP. 52786, Huixquilucan, Estado de México.
• Comprender los procesos naturales que enfrenta el negocio familiar en su crecimiento.
• Conocer modelos, principios y herramientas que ayuden a los dirigentes del negocio familiar en sus decisiones estratégicas.
• Elaborar un diagnóstico y un plan de acción para detonar el crecimiento de su empresa en armonía con sus objetivos familiares.
• Proteger los valores de armonía, confianza y solidaridad familiarComprender los procesos involucrados durante la Sucesión.
Más informaciónPara Lograr una Sucesión Exitosa en tu empresa familiar
• Comprenderás los procesos naturales que enfrenta el negocio familiar en su desarrollo.
• Conocerás modelos, principios y herramientas que ayuden a sus dirigentes en la toma de decisiones empresariales y familiares.
• Serás capáz de diagnosticar la situación de la empresa familiar: retos, desafíos y oportunidades.
• Identificarás los puntos clave del proceso de sucesión directiva, accionaria y familiar.
• Analizarás los elementos esenciales de un proceso de institucionalización.
• Comprenderás los beneficios de un Protocolo Familiar.
• Establecerás una agenda para alcanzar la permanencia de la empresa y lograr la armonía de la familia.
• Convivirás con otras familias el desafío de la familia empresaria.
¡Quiero asistir!
La metodología se basa en el método del caso, desarrollado por la Universidad de Harvard. Es un proceso de enseñanza-aprendizaje activo, que pone al participante en medio de una situación real, preguntándole ¿qué harías?, permitiéndole explorar en cabeza ajena aquello que seguramente ha vivido o vivirá en su vida empresarial y/o familiar
Permite compartir experiencias, observaciones, conocimientos y propuestas a partir del análisis de situaciones reales en terceras personas ... "Te lo digo Pedro para que lo entiendas Juan"
¡Quiero vivir el método del caso!
Ha sido miembro de Consejos de Administración y Consejero de Familia,
de empresas en España, USA, Colombia, Perú, Argentina, Guatemala, Honduras
y México, en sectores muy diversos, por más de 30 años. Conferencista
invitado en temas de Dirigir el Crecimiento de la Empresa Familiar,
Creación y Destrucción de Valor, Competitividad, Rediseño de la Fórmula
de Negocio, Dirigir y Gobernar, Funciones y Funciones del Consejo y
el Consejero, entre otros.
Facilitador Certificado por el Buisness Family Fundation (BFF), en
programas de Dirección de Crecimiento de Empresas Familiares (2014).
Más de 30 años de experiencia ejecutiva como CEO, COO, CIO, CHRO, y Director
Comercial en empresas como Wal★Mart, Telmex, Aeroméxico, Estafeta y
Howard Shultz & Associates.
Actualmente Consejero Independiente y consultor asesorando a los empresarios
a implementar un Gobierno Corporativo efectivo para gestionar riesgos
y mejorar el desempeño, la rentabilidad y la sustentabilidad.
Miembro activo del Colegio Nacional de Consejeros Profesionales
Independientes de Empresas.
Más de 23 años trabajando con fundadores de empresa y siguientes generaciones
para elaborar en forma ordenada y consensuada con la familia un Plan
de Sucesión Exitosa que garantice la continuidad, trascendencia y cumplimiento
del legado de su fundador.
Consejero profesional independiente con más de 20 años de experiencia
asesorando organizaciones en sus procesos de Sucesión generacional.
"Sus propuestas y conclusiones ayudan en mucho a resolver futuros posibles conflictos evitando discusiones vanas que no promueven diálogo […] haciendo más fácil la resolución de divergencias entre socios o familiares".
I.N. Dueño de Empresa Familiar
"Con profesionalismo, imparcialidad y total cordialidad nos ayudaron a la elaboración de un contrato para la Sucesión de bienes patrimoniales. Los recomiendo ampliamente".
A.K. Dueño de Empresa Familiar
"Hace algunos años, como familia decidimos que era necesario buscar un acompañamiento para trabajar temas de Sucesión, evaluación de empleados-familia, compromisos familiares en la empresa […]. Sin duda después de su intervención estamos mucho mejor preparados para seguir buscando la rentabilidad del negocio para la generación presente y las futuras".
C.G. Dueño de Empresa Familiar
