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Seminario vivencial para familias empresarias sobre el proceso de Sucesión Empresa-Familia apoyado en el análisis de casos reales
Quiero información
Dirigido a empresarios, de cualquier edad, y sus familias que deseen, darle continuidad generacional a su negocio
28 y 29 de noviembre del 2024 de 8:30 a 18:30 hrs
Universidad Anáhuac Norte Edificio de Posgrado
Lomas Anáhuac 554, Bosque de las Palmas
CP. 52786, Huixquilucan, Estado de México.
• Comprender los procesos involucrados durante la Sucesión.
• Conocer los principios, herramientas y modelos que permiten enfrentar los obstáculos que podrían presentarse.
• Establecer las reglas para una comunicación efectiva y la resolución de conflictos.
• Saber cómo compartir una visión común dentro de la empresa y la familia.
• Elaborar un análisis de su familia y empresa, conocer el estado de su proceso de Sucesión, y aprender cómo elaborar un diagnóstico y un Roadmap.
¡Quiero participar!Para Lograr una Sucesión Exitosa en tu empresa familiar
• Solo el 30% de las empresas familiares sobrevive la Sucesión de la primera generación a la segunda y de esas solo el 9% llegan a una tercera generación.
• Entender el valor economico y social que tu empresa ha acumulado y como lograr que se conserve, acreciente y perdure.
• Mantener una comunicación efectiva dentro de la Familia para manejar el conflicto y lograr que nuestra Familia trascienda.
• Identificar los obstaculos que hay que enfrentar para tener una Sucesión Exitosa
¡Quiero asistir!
El método del caso es un proceso de aprendizaje activo. Es un ejercicio
vivencial basado en situaciones extraídas de la realidad de las empresas.
Permite analizar, argumentar, aprender y aplicar.
Permite compartir experiencias, observaciones, conocimientos y propuestas
a partir del análisis de situaciones reales en terceras personas ...
"Te lo digo Pedro para que lo entiendas Juan"
Ha sido miembro de Consejos de Administración y Consejero de Familia,
de empresas en España, USA, Colombia, Perú, Argentina, Guatemala, Honduras
y México, en sectores muy diversos, por más de 30 años. Conferencista
invitado en temas de Dirigir el Crecimiento de la Empresa Familiar,
Creación y Destrucción de Valor, Competitividad, Rediseño de la Fórmula
de Negocio, Dirigir y Gobernar, Funciones del Consejo y del Consejero,
entre otros.
Facilitador Certificado por el Buisness Family Fundation (BFF), en
programas de Dirección de Crecimiento de Empresas Familiares (2014).
Más de 30 años de experiencia ejecutiva como CEO, COO, CIO, CHRO, y Director
Comercial en empresas como Wal★Mart, Telmex, Aeroméxico, Estafeta y
Howard Shultz & Associates.
Actualmente Consejero Independiente y consultor asesorando a los empresarios
a implementar un Gobierno Corporativo efectivo para gestionar riesgos
y mejorar el desempeño, la rentabilidad y la sustentabilidad.
Miembro activo del Colegio Nacional de Consejeros Profesionales
Independientes de Empresas.
Más de 23 años trabajando con fundadores de empresa y siguientes generaciones
para elaborar en forma ordenada y consensuada con la familia un plan
de Sucesión Exitosa que garantice la continuidad, trascendencia y cumplimiento
del legado de su fundador.
Consejero profesional independiente con más de 20 años de experiencia
asesorando organizaciones en sus procesos de Sucesión generacional.
"Sus propuestas y conclusiones ayudan en mucho a resolver futuros posibles conflictos evitando discusiones vanas que no promueven diálogo […] haciendo más fácil la resolución de divergencias entre socios o familiares".
I.N. Dueño de Empresa Familiar
"Con profesionalismo, imparcialidad y total cordialidad nos ayudaron a la elaboración de un contrato para la Sucesión de bienes patrimoniales. Los recomiendo ampliamente".
A.K. Dueño de Empresa Familiar
"Hace algunos años, como familia decidimos que era necesario buscar un acompañamiento para trabajar temas de Sucesión, evaluación de empleados-familia, compromisos familiares en la empresa […]. Sin duda después de su intervención estamos mucho mejor preparados para seguir buscando la rentabilidad del negocio para la generación presente y las futuras".
C.G. Dueño de Empresa Familiar
