5 módulos: 3, 10, 12, 17, y 19 de octubre del 2023
De 9:30 AM a 12:30 PM CST
Virtual en español
Transformar u optimizar la organización no es un viaje simple. Necesitas conocer el estado de la cultura organizacional e integrar el 360 de tu empresa para crear resultados excepcionales, y personas altamente engaged para lograrlos.
Inscríbete a nuestro Taller de Certificación para conocer cómo crear una cultura de alto desempeño y sostenible a través del tiempo.
Movilice y motive a su organización para implementar con éxito su estrategia
Lleve la cultura a la vanguardia para crear una organización única de alto rendimiento
Identifique sus áreas de preocupación y convierta a su gente en su mayor activo para un mejor rendimiento
Encuentre y desarrolle el talento adecuado para construir su cultura y cumplir con su misión
Entender la cultura organizacional, es esencial para crear y sostener una organización de alto desempeño
¡Regístrate aquí!El propósito de Evaluación 360 de Liderazgo Denison es ayudar a sus líderes a mejorar sus capacidades de liderazgo y aumentar su impacto en la empresa.
Los datos que se obtienen en la evaluación, ayudan a los líderes a desarrollar una mejor comprensión de sus fortalezas y desafíos de liderazgo, y cómo estos están impactando en la optimización de la cultura organizacional. Esto se logra al recibir retroalimentación de las personas con las que trabaja, acerca de su capacidad de liderazgo en las áreas más importantes para la efectividad empresarial.
Al ser profesional certificado en la metodología Denison de Evaluación 360 de Liderazgo, podrás demostrar cómo utilizar y valorar la retroalimentación dentro de la empresa. El proceso 360 ayudará a:
• Desarrollar conocimiento acerca del comportamiento percibido de los líderes en el lugar de trabajo.
• Focalizar en maximizar sus fortalezas.
• Crear estrategias para modificar conductas o estilos que les permitirán ser líderes mas eficaces.
• Llevar a cabo conversaciones honestas con los líderes y colaboradores, basados en datos para profundizar aún más los resultados.
• Objetivamente, planear acciones específicas de desarrollo o de modificación de conducta.
¿ESTAMOS ESCUCHANDO AL MERCADO?
Traducción de las exigencias del entorno comercial en acciones
Organizaciones de alto desempeño tienen la habilidad de percibir y responder al entorno, clientes, y restructurar y re-institucionalizar las conductas y procesos que le permitan adaptarse.
¿ESTÁ NUESTRA GENTE ALINEADA Y COMPROMETIDA?
Desarrollo de la capacidad humana, sentido de propiedad y responsabilidad
Organizaciones con alta integración crean un sentido de pertenencia y responsabilidad. De este sentido de pertenencia crece un mayor compromiso con la organización y una mayor capacidad de autonomía.
¿SABEMOS A DÓNDE VAMOS?
Definición de una dirección significativa a largo plazo para la organización
Organizaciones de alto desempeño tienen la misión de decirles a los empleados el por qué ellos hacen el trabajo que hacen, y como el trabajo que ellos llevan a cabo cada día contribuye para alcanzar la visión
¿NOS APALANCA NUESTRO SISTEMA?
Definición de los valores y sistemas que son la base de una cultura fuerte
Consistencia provee una Fuente centra de integración, coordinación y control que ayuda a la organización a desarrollar una serie de sistemas que a su vez crean un sistema interno de gestión basado en el apoyo consensado.
Ejecutivos, Líderes de Negocio, Lideres de Recursos Humanos, Coaches Ejecutivos, Líderes de Desarrollo Organizacional, Líderes de Proyectos, Consultores Organizacionales.
¡Regístrate aquí!
$35,670.00 México con IVA y requiere factura
$1,500 USD USA y LATAM sin factura
• Todos los materiales en formato digital.
• Certificado de Participación, luego de completar los requisitos del taller.
• Acceso a los recursos y herramientas exclusivos de Denison sobre cultura organizacional.
• Libro firmado por el Dr. Dan Denison, Leading Culture Change in Global Organizations
Tiene un doctorado y una maestría en Psicología Industrial-Organizacional, y una Licenciatura (BA) en Psicología. Es Socio Director, y co-fundador de The OD Consulting Group.
Ha realizado diferentes programas de educación ejecutiva, tales como, Programa Ejecutivo de Gobierno Corporativo en Columbia Business School, Finanzas Ejecutiva en Harvard Business School, Programa de Compensación Ejecutiva, y el de Strategic Thinking and Management for Competitive Advantage, ambos en The Wharton Business School de la Universidad de Pennsylvania, y el Board of Directors Executive Education Program en EGADE Business School, entre otros. Está certificado en Gestión del Cambio y en Six Sigma.
Antes de cofundar y dirigir The OD Consulting Group, el Dr. Rosario fue Director General (Presidente) de BD (Becton, Dickinson and Co) para México, Centroamérica y el Caribe. Antes de este cargo, fue Director Regional de Recursos Humanos para la región norte de América Latina y fue Director General interino de la organización en Venezuela. El Dr. Milton Rosario trabajó en Johnson & Johnson Medical Device Group, América Latina, donde ocupó el cargo de Director Regional de Recursos Humanos para Puerto Rico, el Caribe y Centroamérica, así como Human Resources Business Partner (HRBP) para la región de América Latina
A través de The OD Consulting Group, es el representante de Wiley, líder global en evaluaciones científicas ejecutivas y de talento, de las soluciones líderes, tales como: PXT Select™, Everything DiSC™, Five Behaviors™, Profiles International™, entre otros.
Tiene una amplia experiencia en diversas industrias como consultoría, hotelería, dispositivos médicos, farmacéutica y manufactura. Fue Director de Recursos Humanos de El Conquistador Resort & Country Club y Las Casitas Village, en Puerto Rico, y trabajó en Lilly y en Filtertek.
Actualmente es el Presidente del Colegio de Consejeros Profesionales Independientes de Empresas, A.C. – CNCPIE – en México (www.cncpie.org). Ocupó el cargo de Presidente de AMID (Asociación Mexicana de Industrias Innovadoras en Dispositivos Médicos) y ex Presidente de APRIFHAC (Asociación Mexicana de Recursos Humanos de la Industria Farmacéutica). Fue miembro del Patronato de “La Casa de La Amistad para Niños con Cáncer” en México, una organización sin fines de lucro que brinda apoyo a niños y jóvenes con cáncer en México.
Es ponente especializado en las áreas de cultura organizacional, gobierno corporativo, liderazgo ejecutivo, recursos humanos y gestión estratégica. Ha dictado conferencias en varios foros profesionales en Estados Unidos, México y América Latina. Trabaja con un sinnúmero de ejecutivos del C-Suite, en una diversidad de países.
Es Consejero Independiente en varias empresas. Fue el fundador, y pasado Coordinador Académico del Programa de Desarrollo de Consejeros Independientes que se lleva en conjunto con el CNCPIE y el Centro de Excelencia de Gobierno Corporativo de la Universidad Anáhuac, en la Ciudad de México, México.
A través de The OD Consulting Group (www.theodcg.com), empresa que cofundó, y que cuentas con oficinas en la Ciudad de México, y en Miami, Florida, ha realizado intervenciones en más de 20 países en las Américas, Europa y China, en una amplia y diversa cantidad de empresas del Fortune 500, así como privadas.
Es Fundador y Presidente de Compass Consulting, distribuidor de Hogan Assessment Systems, Inc. y de Denison Consulting. Es asesor de empresas en temas de Gobierno Corporativo, Talento, Estrategia, Cultura y Liderazgo. Es PhD en Administración de Empresas por la Universidad Católica Argentina, Magister y Licenciado en Educación y Especialista en RRHH, además de haber cursado programas de formación gerencial y directiva en Alemania y Estados Unidos.
Es miembro de SIOP (Society for Industrial & Organizational Psychology), ATD (Association for Talent & Development) y de SHRM (Society for Human Resources Management). Se desempeña desde hace 20 años como profesor de posgrado en Escuelas de Negocios, de Maestrías y Doctorado.
Tema de su tesis doctoral:
“Management Tansversal (Cross Management): hacia un modelo de liderazgo para el siglo XXI”, habiendo analizado para ello 2500 casos Hogan en Latino-América y censado a 700 personas acerca de las importancia y relevancia del modelo planteado. Ha demostrado la brecha existente entre el paradigma de gestión y liderazgo del Siglo XX versus las exigencias profesionales para gerenciar y liderar en la actualidad, obteniendo una calificación: Summa cum laude.
Ha intervenido en procesos de M&A, Cambio y transformación Cultural, principalmente con los equipos directivos y gerenciales.
Industrias en las que ha desarrollado actividad profesional y se encuentra dedicado actualmente:
Agronegocios, Banca, Autromotriz, Construcción, Consumo Masivo, Consultoría, Educación, Fin-Tech, Indumentaria, Media, Minería, Logística, Oil&Gas, Pharma, Telecomunicaciones, TI, Seguros, Real-Estate, Venta Directa, entre otras.
Emprendedor y consultor en efectividad organizacional. Desde 1997 apoya a ejecutivos y equipos gerenciales en la creación de organizaciones de alta efectividad. Se ha especializado en el diagnóstico y desarrollo de líderes, equipos y organizaciones, utilizando las herramientas y metodologías más avanzadas a nivel global para determinar su potencial y maximizar sus capacidades y efectividad.
Amplia experiencia como Gerente de Conferencias, Institute for International Research, Santiago, Gerente General, Alto Impacto, Santiago y Perú, Lima, fue Jefe de Proyectos, Zenith Group, Santiago. Senior Client Partner, Korn/Ferry International, Santiago y Director Ejecutivo en Alto Impacto, Santiago y Crece10X, Santiago.
Es Ingeniero Comercial, egresado de la Universidad de Concepción – Chile, cuenta con diplomados en Biología del Conocer y la Comunicación Humana, Universidad de Chile y Transformación Organizacional, Universidad Alberto Hurtado – Chile. Esta certificado por Scottsdale, AZ en, DISC, SuccessInsights International, Valores y Motivaciones, SuccessInsights International, Axiología Formal, SuccessInsights International.
Spiral Dynamics I y II, National Values Center – Denton, TX, facilitador Eliminación de Inmunidades al Cambio, Minds at Work – Cambridge, MA, Entrenador Certificado en Conversaciones Cruciales, VitalSmarts – Provo, UT, Certificado en Cultura Organizacional, Denison Consulting – Ann Arbor, MI, Leadership Versatility Index, Kaplan DeVries – Greensboro, NC, Certificador Oficial Hogan Assessment Systems – Tulsa, OK, Implementador EOS, EOS Worldwide, Detroit, MI.
