Más de dos décadas investigando, implementando y transformando a personas y organizaciones desde la perspectiva de la neurociencia.
EXPERTOS EN LA TRANSFORMACIÓN DE PERSONAS Y ORGANIZACIONES
Más de dos décadas investigando, implementando y transformando a personas y organizaciones desde la perspectiva de la neurociencia.
EXPERTOS EN LA TRANSFORMACIÓN DE PERSONAS Y ORGANIZACIONES
¡Te ayudo a ordenar y alinear las estructuras organizacionales, procesos, perfiles de puestos y objetivos estratégicos, en menos de 3 meses, sin necesidad de parar la operación!
más información1. Empresa Familiar Mediana o Pequeña
2. Emprendedor o Fundador de una Startup
3. Organizaciones sin Fines de Lucro o ONG
4. Instituciones Educativas o de Investigación
5. Equipo de Recursos Humanos o Desarrollo Organizacional
y reconoces estos problemas:
1. Fricción y la confusión en la toma de decisiones
2. Ineficiencia
3. Mejorar la productividad
4. Carga de trabajo
5. Calidad de los resultados
6. Evaluación del desempeño
7. Sentido de vida en el trabajo
El primer paso es una inmersión profunda en la información existente. Analizamos datos, procesos y estructuras para comprender completamente el estado actual de tu organización.
Definimos claramente los objetivos en cuatro niveles esenciales:
Fundador: ¿Qué queremos lograr a largo plazo y qué resultados daremos a la humanidad?
Empresa: ¿Cómo vamos a alcanzar los objetivos estratégicos y de rentabilidad del negocio?
Área: ¿Qué acciones específicas se requieren en las diferentes áreas para lograr las metas de costos, gastos e ingresos en los que participan cada área?
Colaboradores: ¿Cómo vamos a alcanzar los objetivos específicos de cada individuo en la organización?
El Proceso de Planificación Dura 12 Horas Dedicamos 12 horas intensivas para definir el plan de implementación, asegurando que cada detalle esté perfectamente orquestado para el éxito.
Implementación y Planteamiento del Proyecto: 3 Meses La implementación del proyecto se lleva a cabo en un periodo de 3 meses, tiempo durante el cual se ejecutan las estrategias y se monitorea el progreso hacia los objetivos establecidos.
Alineamos las estructuras organizacionales con la visión estratégica, asegurando que cada elemento esté orientado hacia los objetivos comunes.
Con un plan claro, pasamos a la implementación y gestión de proyectos. Este proceso se extiende por un periodo de 3 meses, con una definición precisa para la implementación que se desarrolla en 12 horas.
1. Entrenamiento de negocios de alta dirección a todos los líderes clave de la empresa
2. Manuales y guías de la metodología para la documentación del modelo de negocio integral y perfiles de puestos
3. Sistema de creación del documento base para profesionalizar la operación del negocio
4. Herramientas didácticas para repasar lo aprendido y evolucionar en el tiempo las estrategias de negocio
ALINEAMOS LAS VOLUNTADES DE TODOS HACIA EL LOGRO EXPONENCIAL Y CONSTANTE DE LOS RESULTADOS.
Conferencista líder en transformación personal, motivación y ventas; experto en desarrollar equipos de alto rendimiento y personas de impacto.
Cuenta con 33 años de experiencia en su ramo, ha dictado alrededor de 4,000 conferencias, seminarios y talleres, para más de 400 corporativos AAA, logrando impactar a una audiencia acumulada superior a los seis millones de participantes en México, España, Estados Unidos y Latinoamérica.
Adrián Alavés
Es maestro en Educación para la Paz, cuenta con una especialidad en Valores Socioculturales del Mundo por la Universidad Pontificia de Madrid, Licenciado en Administración de Empresas del ITESM con estudios en Psicología y Pedagogía.
Fundador de Naturaleza Humana y creador del Método de neurotransformación, El programa de Liderazgo y el Modelo Octagonal, Investigador y escritor de libros sobre liderazgo y desarrollo humano.
Algunos de nuestros clientes:
Diagnostica, Analiza, Compara y Gestiona tu negocio.
Ordena tu organización, alinea las estructuras organizacionales y desarrolla tus perfiles de puestos a lineados a los objetivos estratégicos de la empresa
TALLER AUTOGESTIONABLE EN LÍNEA Y SEGUIMIENTO EN LA IMPLEMENTACIÓN
Solicita informesTALLER EN LÍNEA PRESENCIAL Y SEGUIMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN
ASESORÍA Y TALLER PRESENCIAL Y SEGUIMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN
solicitar cotizaciónDe acuerdo al plan contratado el programa inicia de acuerdo al calendario de arranque pactado.
1: PREPARACIÓN DEL EJERCICIO
-MERCADO
-ECONOMÍA
-TENDENCIA
-TECNOLOGÍA
-ESTADO DE RESULTADO
-ORGANIZACIÓN
-MODELO GENERAL DE NEGOCIO
-EVOLUCIÓN DE ACTIVOS
LEGALES
2: PLANTEAMIENTO DEL QUÉ Y EL CÓMO
-ALTOS IDEALES
-MISIÓN
-METAS
-OBJETIVOS
-VISIÓN
-VALORES
-ESTRATÉGIAS
-PROYECTOS
3: ALINEACIÓN DE ESTRUCTURAS
-EVOLUCIÓN DE ACTIVOS
-MODELO DE NEGOCIO
-ORGANIGRAMA
-FINANZAS
-COMPETENCIAS CLAVE
-SISTEMA DE GESTIÓN
-POLÍTICAS
-IMAGEN Y MKT
4: IMPLEMENTACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS EN ÁREAS DE
-ADMINISTRACIÓN
-CONOCIMIENTO
-HERRAMIENTAS
-OPERACIONES
-CLIENTES
Cada año intentamos hacer un plan estratégico y acordamos de modificar y lograr nuestras metas y todos salimos con una idea muy diferente al plan tratando de sacar el negocio con lo que entendimos, Pero el modelo octagonal nos llevó de la mano corrigiendo los errores de siempre en el momento y sin esfuerzo adicional. Mis respetos para este producto...
Diana Hernandez - Grupo Salinas
Pasaba miles de horas resolviendo como director de la empresa los problemas de todos, se me hacía increíble pensar que no todos entendían su puesto de trabajo aunque tuvieran años trabajando y fueran encargados de áreas tan importantes. Me regreso la vida, enseguida pude confirmar los resultados.
Rubén Ceja - Planeta robotics