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Más de dos décadas investigando, implementando y transformando a personas y organizaciones desde la perspectiva de la neurociencia.
EXPERTOS EN LA TRANSFORMACIÓN DE PERSONAS Y ORGANIZACIONES 

¡Te ayudo a ordenar y alinear las esructuras organizacionales, procesos, perfiles de puestos y objetivos estratégicos, en menos de 3 meses, sin necesidad de parar la operación! 

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Si tu eres Dueño de negocios o CEO de alguna de estas organizaciones.

1. Empresa Familiar Mediana o Pequeña

2. Emprendedor o Fundador de una Startup

3. Organizaciones sin Fines de Lucro o ONG

4. Instituciones Educactivas o de Investigación

5. Equipo de Recursos Humanos o Desarrollo Organizacional 

y reconoces estos problemas:

1. Fricción y la confusión en la toma de decisiones

2. Ineficiencia

3. Mejorar la productividad

4. Carga de trabajo

5. Calidad de los resultados

6. Evaluación del desempeño

7. Sentido de vida en el trabajo

Seguramente creciste de forma desordenada y necesitas

El Modelo Octagonal de Transformación Integral

Adquiere Ahora el Ejercicio de Alineación, Planificación Estratégica e Implementación en 4 Pasos

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SER

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Preparación y Análisis de Información

    El primer paso es una inmersión profunda en la información existente. Analizamos datos, procesos y estructuras para comprender completamente el estado actual de tu organización.

  • Evaluativo: ¿Cómo mediremos el éxito?

PENSAR

Planteamiento del Qué y Cómo en 4 Niveles

Definimos claramente los objetivos en cuatro niveles esenciales:

Fundador: ¿Qué queremos lograr a largo plazo y que resultados daremos a la humanidad?

Empresa: ¿Cómo vamos a alcanzar los objetivos estratégicos y de retabilidad del negocio?

Área: ¿Qué acciones específicas se requieren en las diferentes áreas para lograr las metas de costos, gastos e ingresos en los que participan cada área?

Colaboradores: ¿Cómo vamos a alcanzar los objetivos especificos de cada individuo en la organización?

Transforma tu organización en 3 meses desarrolla tu plande negocios en 12hr sin necesidad de parar tu operación

El Proceso de Planificación Dura 12 Horas Dedicamos 12 horas intensivas para definir el plan de implementación, asegurando que cada detalle esté perfectamente orquestado para el éxito.

Implementación y Planteamiento del Proyecto: 3 Meses La implementación del proyecto se lleva a cabo en un periodo de 3 meses, tiempo durante el cual se ejecutan las estrategias y se monitorea el progreso hacia los objetivos establecidos.

HACER

Alineación de Estructuras

Alineamos las estructuras organizacionales con la visión estratégica, asegurando que cada elemento esté orientado hacia los objetivos comunes.

TENER

Implementación y Gestión de Proyectos

Con un plan claro, pasamos a la implementación y gestión de proyectos. Este proceso se extiende por un periodo de 3 meses, con una definición precisa para la implementación que se desarrolla en 12 horas.


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El éxito de nuestra metodología radica en la alineación de las estrategias del líder en las estructuras de la organización y los perfiles del puesto para que todos empujen al logro de los objetivos.

EN RESUMEN ¿QUÉ OBTENGO CON EL MODELO OCTAGONAL DE TRANSFORMACIÓN INTEGRAL

1. Entrenamiento de negocios de alta dirección a todos los líderes clave de la empresa

2. Manuales y guías de la metodología para la documentación del modelo de negocio integral y perfiles de puestos

3. Sistema de creación del documento base para profesionalizar la operación del negocio

4. Herramientas didacticas para repasar lo aprendido y evolucionar en el tiempo las estrategias de negocio

ALINEAMOS LAS VOLUNTADES DE TODOS HACIA EL LOGRO EXPONENCIAL Y CONSTANTE DE LOS RESULTADOS.

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Helios Herrera

Conferencista líder en transformación personal, motivación y ventas; experto en desarrollar equipos de alto rendimiento y personas de impacto.

Cuenta con 33 años de experiencia en su ramo, ha dictado alrededor de 4,000 conferencias, seminarios y talleres, para más de 400 corporativos AAA, logrando impactar a una audiencia acumulada superior a los seis millones de participantes en México, España, Estados Unidos y Latinoamérica.

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Adrián Alavés

Es maestro en Educación para la Paz, cuenta con una especialidad en Valores Socioculturales del Mundo por la Universidad Pontificia de Madrid, Licenciado en Administración de Empresas del ITESM con estudios en Psicología y Pedagogía.  

Fundador de Naturlaza Humana y creador del Método de neurotransformación, El programa de Liderazgo y el Modelo Octagonal, Investigador y escritor del libros de liderazgo y desarrollo humano.

Algunos de nuestros clientes:

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PRECIOS ESPECIALES

Diagnostica, Analiza, Compara y Gestiona tu negocio.

Ordena tu organización, alinea las estructuras organizacionales y desarrolla tus perfiles de puestos a lineados a los objetivos estratégicos de la empresa 

Autodidacta en línea +4 MENTORÍAS

TALLER AUTOGESTIONABLE  EN LÍNEA Y SEGUIMENTO EN LA IMPLEMENTACIÓN

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  • Programa de planeación estratégica, reordenamiento de estructuras organizacionales y perfiles de puesto alineados a los objetivos estratégicos.
  • Tecnología: Analiza, compara y gestiona hasta 5 líderes por 3 meses.
  • Plataforma y mentoría:  Material didáctico, 4 sesiones de mentoría personalizada en línea y grupal continua en línea
PROCESO EN LÍNEA UNA VÉZ POR SEMANA

TALLER EN LÍNEA PRESENCIAL Y SEGUIMEINTO A LA IMPLEMENTACIÓN

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  • Programa de planeación estratégica, reordenamiento de estructuras organizacionales y perfiles de puesto alineados a los objetivos estratégicos.
    • Tecnología: Analiza, compara y gestiona hasta 5 líderes por 3 meses.
    • Plataforma y mentoría:  Material didáctico, 10 sesiones de mentoría personalizada en línea y grupal continua en línea
INTENSIVO PRESENCIAL 

ASESORÍA Y TALLER PRESENCIAL Y SEGUIMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN 

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  • Consultoría personalidazada y presencial. 
  • Programa de planeación estratégica, reordenamiento de estructuras organizacionales y perfiles de puesto alineados a los objetivos estratégicos.
    • Tecnología: Analiza, compara y gestiona hasta 5 líderes por 3 meses.
    • Plataforma y mentoría:  Material didáctico, mentoría contínua presencial.

Detalles del programa

-   20 hrs de trabajo de planeación y estratégia
-   3 meses de impulso a la implementación una véz por semana
-   Se les dará seguimiento semanal al proyecto siendo la responabilidad de la empresa la ejecución e implementación del proyecto.

¿Cuándo empieza?

De acuerdo al plan contratado el programa incia de acuerdo al plan de arranque pactado. 



TEMAS Y ETAPAS

SER

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1: PREPARACIÓN DEL EJERCICIO
-MERCADO

-ECONOMÍA

-TENDENCIA

-TECNOLOGÍA

-ESTADO DE RESULTADO

-ORGANIZACIÓN

-MODELO GENERAL DE NEGOCIO

-EVOLUCIÓN DE ACTIVOS

 LEGALES

PENSAR

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2: PLANTEAMIENTO DEL QUÉ Y EL CÓMO

-ALTOS IDEALES

-MISIÓN

-METAS

-OBJETIVOS

-VISIÓN

-VALORES

-ESTRATÉGIAS

-PROYECTOS

HACER

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3: ALINEACIÓN DE  ESTRUCTURAS

-EVOLUCIÓN DE ACTIVOS

-MODELO DE NEGOCIO

-ORGANIGRAMA

-FINANZAS

-COMPETENCIAS CLAVE

-SISTEMA DE GESTIÓN

-POLÍTICAS

-IMAGEN Y MKT

TENER

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4: IMPLEMENTACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS EN ÁREAS DE
-ADMINISTRACIÓN

-CONOCIMIENTO

-HERRAMIENTAS

-OPERACIONES

 -CLIENTES


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Lo que ahora piensan algunos de nuestros clientes

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"Mis respetos para este producto"

Cada año nos capacitan en liderazgo y es casi siempre es lo mismo con sus contadas actualizaciónes, sin embargo esto es completemente diferente consejos prácticos, aplicables y con resultados medibles, Mis respetos para este producto...  

Diana Hernandez - Grupo Salinas

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"Me regresó la vida"

Pasaba miles de horas resolviendo solo los problemas personales de mi equipo sin esperanza de subir los resultados. Me regreso la vida, enseguida pude confirmar los resultados.

Rubén Ceja - Planeta robotics