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NI HEROE, NI ESCLAVO DE TU EMPRESA 

TU ERES EL JEFE  ADQUIERE TU LIBERTAD

Obtén una radiografía profunda de tu liderazgo, tu equipo y tu operación con el Modelo Octagonal. Deja de adivinar y empieza a construir un sistema que funcione sin ti.

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¡Haz tu Diagnóstico y Agenda tu llamada estratégica!

Nuestra metodología ha generado resultados para líderes y organizaciones como:

Todo se lleva

Todo se lleva

Todo se lleva

Todo se lleva

¿Te Suena Familiar Alguno de Estos Síntomas?

  • ¿Sientes que eres el único que resuelve problemas de verdad?

    ¿Vendes más pero la rentabilidad se escapa entre tus manos?

    ¿Tu equipo parece estar en una etapa de madurez distinta a la tuya?

  • Fricción Constante:  Tu equipo tiene talento, pero la falta de comunicación y los silos departamentales consumen tu energía.
  • Adicción al Heroísmo: Pasas el 90% de tu tiempo "apagando incendios" en la operación y solo el 10% en la estrategia que hará crecer el negocio.
  • El Techo de Cristal: La empresa ha llegado a un nivel de éxito que ahora se siente como un techo de complejidad imposible de romper.
  • Dependencia del Fundador: El negocio funciona gracias a su esfuerzo personal. Si te tomas unas vacaciones, la operación se resiente (o se detiene).

No Necesitas Otro Curso. Necesitas una Radiografía Precisa y resolver el problema de raíz.

La solución: El Diagnóstico de  Las 3 Capas   

  • Capa Humana (PNTL):  "Entenderás cómo reacciona tu cerebro ante los retos de tu organización."
  • Capa Fractal: "Sabrás exactamente en qué etapa de crecimiento está tu empresa y por qué los sistemas actuales ya no te sirven."
  • Capa Operativa: "Ubicaremos las fugas de dinero reales en tus procesos."

Inicia con un las primeras capas y agenda una cita de 15 min para saber si esto es lo que estás buscando para el crecimiento de tu empresa

Haz tu Diagnóstico

La Metodología: Recolección de Evidencias 

  • Entrevias de ADN: "Entevistas al personal clave de la empresa y un Mapeo Cerebral Preliminar"
  • Datos Duros: "Entender Ventas, Inventario, Operación, Costos, Margen" y por qué los sistemas actuales ya no te sirven."
  • El sistema: "Análisis de procesos y Analisis NOM-035"

Los Entregables: ¿Qué obtendrás?

  • Perfil de Liderazgo: Espejo de tu cerebro bajo estrés.
  • Mapa de Brecha Evolutiva: Gráfica: "Líder Etapa 5 vs. Equipo Etapa 2".
  • Modelo Base Octagonal: 8 dimensiones con semáforos.
  • Matriz de Afectación: El costo real ($) de tu desorden.
  • Hoja de Ruta de 9 Meses: Tu plan paso a paso.

​ ​¿Qué es Modelo Octagonal?, Análisis, Planificación, Alineación e Implementación en 4 Pasos.

Alt Tag

Transforma tu organización en 3 meses.

Desarrollamos tu Estrategia, Plan de negocios, Procesos y Perfiles de puesto sin necesidad de parar tu operación.

El Proceso de Análisis y Planificación Dedicamos horas intensivas de consultoría con diferentes niveles de profundidad según tu nivel de compromiso, para definir el plan de implementación, asegurando que cada detalle esté perfectamente orquestado para el éxito.

Una vez realizado el plan de acción se propone un proyecto de Implementación: L a implementación del proyecto, se lleva a cabo en un periodo de  3 Meses a 6  Meses, tiempo durante el cual se ejecutan las estrategias, se monitorea el progreso y se capacita al personal que implementa los cambios hacia los objetivos establecidos.

SER

Preparación y Análisis de Información

El primer paso es una inmersión profunda en la información existente. Analizamos datos, procesos y estructuras para comprender completamente el estado actual de tu organización.

Evaluativo: ¿Cómo mediremos el éxito?

PENSAR

Planteamiento del Qué y Cómo en 4 Niveles

Definimos claramente los objetivos en cuatro niveles esenciales:

Fundador: ¿Qué queremos lograr a largo plazo y qué resultados queremos para la humanidad?

Empresa: ¿Qué objetivos económicos se están planteando y Cómo serán las estratégias para lograrlo desde la perspectiva Financiera, Clientes, Procesos y Desarrollo?

Áreas: ¿Qué acciones específicas se requieren en las diferentes áreas para lograr las metas de costos, gastos e ingresos en los que participan las 6 áreas estratégicas?

Colaboradores: ¿Qué y Cómo vamos a alcanzar los objetivos específicos de cada individuo en la organización?

HACER

Alineación de Estructuras

Alineamos las estructuras organizacionales con la visión estratégica, asegurando que cada elemento: Dueños, Equipo Directivo/Gerencial y Sistemas del Negocio estén orientados hacia los mismos objetivos y con el mismo lenguaje.

TENER

Implementación y Gestión de Proyectos

Con un plan claro, pasamos a la implementación y gestión de proyectos. Este proceso se extiende por un periodo de 3 a 6 meses, con una definición precisa para la implementación que se desarrolló en el diagnóstico estratégico.

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Líder

Clarifica y explica tus intenciones en diferentes niveles con diferentes lenguajes

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Equipo

Divide a tu equipo en áreas clave y delega responsabilidades por procesos principales, deja de darles tareas sueltas.

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Sistemas

Alinea tus estructuras y procesos con un solo discurso, integra todas las "hojas de cálculo y actos heróicos" en un solo sistema de gestión que se hablen entre sí. 

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"Adrián no vino a darnos un curso, vino a hacer una cirugía a corazón abierto en el negocio. Nos mostró el punto ciego que nos frenaba y nos dio el sistema para curarlo. Por primera vez en años, estoy diseñando el futuro."

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Alfonso Flores
, CEO

Engranes de México

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Ordena tu organización, sincroniza las estructuras organizacionales y desarrolla tus perfiles de puestos alineados a los objetivos estratégicos de la empresa 

DIAGNÓSTICO 3 CAPAS
ENTREPRENEUR
  • 🔵 Capa Humana (PNTL): Perfil cerebral del líder (¿Estratega, Valiente, Creativo?).
  • 🟢 Capa Fractal: Etapa real de la empresa (1 al 6).
  • 🔴 Capa Operativa: Modelo Octagonal (fugas de dinero y energía).

$1,497 USD

quiero empezar

¿QUÉ RECIBO?
✓

  • 👤 Perfil de Liderazgo: Espejo de tu cerebro bajo estrés.
  • 📊 Mapa de Brecha Evolutiva: Gráfica: "Líder Etapa 5 vs. Equipo Etapa 2".
  • 🚦 Modelo Base Octagonal: 8 dimensiones con semáforos (R/A/V).
  • 💸 Matriz de Afectación: El costo real ($) de tu desorden.
  • 🗺️ Hoja de Ruta de 9 Meses: Tu plan paso a paso.
DIAGNÓSTICO 3 CAPAS

PYME

  • 🔵 Capa Humana (PNTL): Perfil cerebral del equipo de liderazgo.
  • 🟢 Capa Fractal: Etapa real de la empresa (1 al 6).
  • 🔴 Capa Operativa: Modelo Octagonal (fugas de dinero y energía).

$2,950 USD

quiero empezar

¿QUÉ RECIBO?
✓ 

  • 👤 Perfil de Liderazgo: Espejo del cerebro bajo estrés del equipo directivo.
  • 📊 Mapa de Brecha Evolutiva: Análisis y Gráfica: "Líder Etapa 5 vs. Equipo Etapa 2".
  • 🚦 Modelo Base Octagonal: 8 dimensiones con la fractura y solución.
    Modelo de Negocio, Sistema de gestión, Procedimientos y Perfiles de puesto de los principales líderes
  • 💸 Matriz de Afectación: El costo real ($) de tu desorden.
  • 🗺️ Hoja de Ruta de 9 Meses: Tu plan paso a paso.

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DIAGNÓSTICO

ENTERPRISE

  • 🔵 Capa Humana (PNTL): Perfil cerebral del equipo de liderazgo.
  • 🟢 Capa Fractal: Etapa real de la empresa, análisis de la fractura sistémica y su costo.
  • 🔴 Capa Operativa: Modelo Octagonal (fugas de dinero y energía).

$3,950 USD

quiero empezar

¿QUÉ RECIBO?
✓ 

👤 Perfil de Liderazgo: Espejo de tu cerebro bajo estrés.

📊 Mapa de Brecha Evolutiva: Gráfica: "Líder Etapa 5 vs. Equipo Etapa 2".

💸 Matriz de Afectación: El costo real ($) de tu desorden.

🚦 Modelo Base Octagonal: 

✓ Modelo de Negocio.

✓ Ruta estratégica de 12 meses

✓ Plan de acción

✓ Sistema de Gestión

✓ Procesos General

✓ Procesos Operativos Estándar

✓ Perfiles de puestos de 5 líderes clave.

✓ Perfiles de puesto de gerentes medios de las 5 áreas

🗺️ Hoja de Ruta de 9 Meses: Tu plan paso a paso.

¡Te ayudo a ordenar y alinear las estructuras organizacionales, procesos, perfiles de puestos y objetivos estratégicos, en menos de 3 meses, sin necesidad de parar la operación!

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"Mis respetos para el modelo"

Cada año intentamos hacer un plan estratégico y acordamos de modificar y lograr nuestras metas y todos salimos con una idea muy diferente al plan tratando de sacar el negocio con lo que entendimos, Pero el modelo octagonal nos llevó de la mano corrigiendo los errores de siempre en el momento y sin esfuerzo adicional. Mis respetos para este producto...  

Diana Hernandez - Grupo Salinas

"Me regresó la vida"

Pasaba miles de horas resolviendo como director de la empresa los problemas de todos, se me hacía increíble pensar que no todos entendían su puesto de trabajo aunque tuvieran años trabajando y fueran encargados de áreas tan importantes. Me regreso la vida, enseguida pude confirmar los resultados.

Rubén Ceja - Planeta robotics

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