COACHING DE EQUIPOS

QUE ES EL COACHING DE EQUIPOS


El COVID – 19 ha sido el mayor acelerador de la historia de la humanidad, en cuestiones de días, y sin la debida preparación, hemos tenido que “migrar” al trabajo remoto; a estar confinados en nuestras casas, establecer distancia física, cambiar nuestros hábitos cotidianos, costumbres; a distanciarnos de nuestros seres queridos, de los amigos y de los compañeros de trabajo. Vivimos en el miedo, el duelo, la duda y la incertidumbre. 

La vida nos cambia cada día, y aún no sabemos cómo será el final de lo que vivimos como colectivo; no obstante, sabemos que saldremos transformados y fortalecidos de esta historia. Desde la narrativa y el marco de entendimiento expresado antes, los equipos de trabajo están sensiblemente “tocados” en la articulación de sus acciones, sus recursos ahora son limitados, las comodidades (zonas de confort) han sido redefinidas y/o transparentadas.

 Los equipos han cambiado la forma de mirar a sus líderes, sus estilos de gerenciamiento y sus resultados. Los integrantes del equipo han visto aumentar sus niveles de ansiedad individual y colectiva, y también sus conflictos. Reconocer espacios de fortalecimiento de talentos y habilidades que le van a permitir al equipo poder sostener efectividad, planes y estrategias del negocio, es el corazón de nuestra propuesta.

 Transformar las oportunidades y diferencias de los equipos en impulsores y puntos de apalancamiento, generando así, una verdadera oportunidad de desarrollo, crecimiento y madurez personal y colectiva a favor de Gestión Humana de la organización. Los cambios que ha traído la “nueva normalidad”, es oportuna para que los equipos y sus integrantes, puedan reevaluar sus fortalezas y sus sistemas de creencias para enfrentar los viejos esquemas dentro de un nuevo orden, diseñar la realidad emergente, el modo de percibir el mundo externo y a la misma organización, la manera de relacionarse dentro del sistema, y la forma con la que asumen la responsabilidad de sostener sus procesos profesionales, de vida y de futuro.

 Coaching de Equipos es uno de los mercados con más rápido crecimiento en el mundo de las empresas. Las organizaciones, que ya han probado la eficacia del Coaching de forma individual, están introduciendo esta filosofía en todos los niveles, para lo cual necesitan Coaches altamente especializados, de esta forma crear equipos de trabajo más cohesionados, creativos y eficaces.

 Está avalada por la International Coaching Community (ICC), comunidad internacional con coaches altamente calificados que trabajan con los más altos estándares de habilidad y ética. Su sede principal es Londres, Inglaterra. Tiene como principal meta lograr que el Coaching sea una profesión de la cual, los que la ejerzan, puedan sentirse y estar orgullosos. Coaching de Equipos no es lo mismo que el Coaching individual, trabajar con grupos de personas requiere técnicas y habilidades específicas. El coaching de equipos es la mejor manera de desarrollar equipos de alto desempeño. Poner recursos donde el equipo realmente lo requiere y necesita. Maximizar la inversión en procesos de capacitación que marcan el “musculo” de aprendizaje del equipo.

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Sonia Colombo

Sonia Colombo es directora ejecutiva de Perfiles & Competencias, ARL, empresa dominicana especializada en Coaching y entrenamiento para particulares, empresas y organizaciones.
Posee un título de grado en psicología y una maestría en psicología industrial.
Ha trabajado en la gerencia de recursos humanos durante más de veinte años. Posee experiencia en la construcción de talento humano en las industrias del turismo y la hospitalidad, las áreas más relevantes de la economía de la República Dominicana. Ha dirigido proyectos educativos de diversas universidades importantes para el desarrollo de recursos humanos de compañías hoteleras nacionales e internacionales.

Trabajó para la AGENCIA ALEMANA PARA LA COOPERACIÓN TÉCNICA (GTZ) en el desarrollo de habilidades en grupos humanos. Ha trabajado para la Comunidad Económica Europea en el desarrollo de habilidades de equipo y empoderamiento de grupos con desventajas sociales, utilizando el modelo de Community Coaching® que permitió desarrollar pequeños y micro-emprendimientos comerciales.

• Certifica Entrenadores de Coaches para la Comunidad Internacional de Coaching (ICC), Joseph O´ Connor y Andrea Lages: Cursos de introducción al coaching y Certificación internacional en Coaching.
• Entrenadora de Lambent do Brasil en sus programas internacionales.
• Coach Internacional, certificada por la ICC y Lambent do Brasil – Joseph O’Connor y Andrea Lages.
• Coach de Equipos certificada por la Comunidad Internacional de Coaching (ICC)
• Miembro de la Comunidad Internacional de Coaching (ICC).
• Está certificada en aprendizaje acelerado dinámico y gerencia del entrenamiento.
• Certificada en PNL, Sociedad de Neuro-semántica, EEUU.
• Certificada en el sistema de entrenamiento de Everything DiSC System.
• Fundadora y presidente de la Sociedad de Coaching de la República Dominicana.

Junto a Isabel Rimanozcy, es la co-fundadora de Minervas: Mujeres cambiando al mundo, una organización internacional sin fines de lucro cuyo objetivo es desarrollar iniciativas sostenibles de mujeres.
Sonia es entrenadora de los siguientes temas: Administración de Desarrollo de Habilidades, Liderazgo, Coaching, Atención al Cliente y Desarrollo de Equipos de alto rendimiento, entre otros.

Metodología

METODOLOGÍA BASADA EN COMPENTENCIAS

Basado en el perfil de competencias de un coach de equipos, se construye una malla de competencias para trabajar sus marcadores de conducta para describir las “escalas de logros” de los participantes y su impacto en los equipos clientes.

APRENDIZAJE BASADO EN PROYECTOS (ABP)

Los coaches en formación elaborán iniciativas con equipos reales. Abordarán retos, que serán identificados a lo largo del proceso sobre las caracteristicas de alto impacto y bajo costo.

FLIPPED CLASSROOM (CLASES INVERTIDAS)

Considerando el tiempo del programa y los retos que se establecen, los participantes deberán reportar prácticas y aprendizajes con su equipo de formación.

APRENDIZAJE COOPERATIVO

La naturaleza misma del Team Coaching refiere un trabajo colaborativo, cooperativo y con otros, este marco nos invita a desarrollar iniciativas donde los participantes, tienen roles y dinámicas, que les apoyan a alcanzar objetivos que den respuestas a demandas del mercado empresarial y de equipos